农药行业的“突围密码”：在绿色转型与合规风暴中如何重塑竞争力？
岁末年初，一场在南昌召开的行业会议，为江西农药产业的未来定下了清晰而充满挑战的基调。2026年1月30日，江西省农药行业协会召开会员大会，来自政府主管部门、行业协会及众多企业的代表齐聚一堂，共同审视这个行业在政策持续收紧、绿色转型加速、市场竞争重塑背景下的发展路径。会议传递出一个明确信号：2026年将是江西农药行业实现高质量发展的关键之年，一场围绕“绿色化、集约化、服务化、合规化”的深刻变革正在全面展开。
政策新规与合规经营：从“底线”到“生命线”
进入2026年，多项农药管理新规进入全面实施阶段，合规经营已从行业底线要求，升级为企业的“生命线”。江西省农业农村厅种植业和农垦处（农药管理处）二级调研员伍宏志明确指出，今年是“农药管理新规全面实施之年”。其中，“一证同标”登记管理、互联网经营备案、委托生产监管等一系列新规，对企业的生产、经营、标签管理等环节提出了前所未有的精细化和规范化要求。
为应对这一挑战，江西省农药行业协会将“强化政策引领，筑牢合规经营底线”列为2026年首要重点工作。协会计划联合省农业农村厅、市场监管局等主管部门，开展系列专题培训，邀请监管官员和行业专家，深入解读标签标注规范、登记资料授权要求、互联网经营负面清单等具体内容，旨在帮助企业精准理解政策，系统性规避合规风险。同时，协会将推动行业自律建设，制定《江西省农药行业合规经营自律公约》，并发起“拒绝隐性添加、抵制低价倾销”倡议，引导行业从恶性竞争转向依法诚信经营的价值竞争。
产业升级与结构优化：向“新质生产力”迈进
面对国家严控新增生产企业、清理“厂中厂”的产业政策导向，江西农药行业正经历一场以“提档升级”为核心的结构性调整。伍宏志强调，未来将鼓励企业通过整合、并购进行兼并重组，引导资源向优势企业集中，推动行业整体做大做强。
这一过程的核心驱动力是科技创新。江西省农药行业协会理事长潘文康在发言中多次强调“研发”与“趋势”的重要性。他指出，尽管研发投入见效周期长，但这是构建企业未来差异化竞争力的必由之路。协会也将在2026年聚焦产业升级，强化技术赋能，围绕绿色农药研发、数字化生产、安全生产等行业热点，组织专题培训和技术研讨，推动新技术、新模式的落地应用。这意味着，江西农药企业必须从单纯的生产制造商，向以技术创新为引领的解决方案提供商转型，培育服务于现代农业的“新质生产力”。
绿色转型与安全责任：肩负双重使命
作为保障粮食安全的关键生产资料，农药行业同时肩负着推动农业绿色发展的时代使命。江西省植保植检站站长陈华玲明确指出，行业需“坚决守牢安全底线”并“加快推动绿色转型”。
在安全生产方面，要求企业严格落实全链条安全管理责任制，确保从生产到销售各个环节万无一失。在绿色转型层面，则要求企业加大高效低毒低残留农药、环境友好型制剂的研发推广，积极参与农药包装废弃物回收处理，履行环保责任。这种“安全”与“绿色”的双重约束，正倒逼企业进行从产品结构到生产工艺的全面升级。
拓展空间与出海探索：从本土市场到全球视野
在国内市场集约化、规范化发展的同时，开拓外部空间成为行业的战略共识。潘文康理事长明确指出了“农药的全球化及出海加速是必然趋势”。他建议有意向的企业应主动“走出去”，提前考察目标市场，布局产品登记，以应对国际市场的机遇与风险（如政策差异、库存、汇率等）。
为此，协会2026年的工作将深化交流合作，不仅加强与政府部门、科研院所的产学研联动，更将积极拓展跨区域合作，与省外优质园区、行业协会建立常态化机制，促进资源共享。同时，通过加强信息平台建设，为会员企业提供及时精准的国内外市场动态和决策参考，帮助企业拓宽发展视野，在全球竞争中寻找定位。
协同共进：在挑战中凝聚行业合力
在复杂多变的内外部环境下，单打独斗难以应对系统性挑战。会议各方均强调了团结协作的重要性。陈华玲站长希望协会发挥好政企桥梁和信息纽带作用；伍宏志调研员呼吁企业以信任和共赢为基石，加强沟通协作；协会自身也将强化能力建设，优化服务，并建立企业维权服务机制，营造公平竞争环境。
从强化合规底线到驱动技术革新，从坚守安全绿色到探索全球蓝海，江西农药行业在2026年的工作部署，绘制了一幅在压力下主动求变、于变局中开创新局的路线图。这场转型不仅关乎一批企业的生存与发展，更关系到江西乃至全国农业的稳产增收与绿色未来。当农药行业将自身发展深度融入乡村振兴和农业现代化的国家战略，其前行的每一步，都将在保障“中国饭碗”与守护“绿水青山”之间，寻找那个至关重要的平衡点与增长极。
